El proyecto de emprendimiento femenino UCV denominado UNIDAS llevó a cabo una jornada formativa en su campus de Ate, en la ciudad de Lima. La actividad tuvo como eje central el reconocimiento de diez mentoras pioneras que guiarán a otras emprendedoras en el fortalecimiento de sus actividades comerciales. La iniciativa universitaria busca consolidar un modelo colaborativo donde las participantes adquieran herramientas de autogestión y puedan orientar a futuras generaciones.
Kelly Acuña Núñez, presidenta ejecutiva de la Universidad César Vallejo, remarcó durante la apertura que el objetivo esencial consiste en forjar una estructura de apoyo mutuo sostenible a largo plazo. La visión de la casa de estudios apunta a que quienes hoy reciben instrucción técnica logren asumir más adelante el rol de formadoras comunitarias. De este modo, la cadena de aprendizaje busca multiplicarse de forma progresiva en diferentes localidades.
Impacto social y resultados cuantitativos
Las cifras expuestas por la institución académica indican que más de cuatro mil participantes se integraron a los talleres a lo largo del año. De ese total de participantes, una cuarta parte asumió posiciones de conducción comunitaria o profesional, mientras que tres de cada diez lograron optimizar sus ingresos laborales. Además, doscientas ochenta mujeres pusieron en marcha unidades de negocio propias y doscientas cuarenta y cinco ingresaron a carreras de nivel superior.
El encuentro contó con espacios de análisis sectorial, entre ellos el foro sobre tecnología como impulsora del avance de las mujeres. Dicho panel incluyó aportes de Jessica Freundt, referente de la organización Women in Tech Latinoamérica, junto a directivas universitarias. Las especialistas coincidieron en señalar que la apropiación de recursos digitales constituye un factor determinante para superar la marginación económica.
Fases del programa de emprendimiento femenino UCV
La directora de Responsabilidad Social Universitaria, Carmen Aparcana Vizarreta, explicó que el despliegue del proyecto integra trece sedes físicas y el entorno virtual. Las alumnas acuden semanalmente a sesiones formativas con el respaldo directo de orientadores especializados en desarrollo de negocios. Este esquema busca proporcionar un acompañamiento integral desde la concepción de la idea hasta su inserción en el mercado formal.
Aparcana precisó que la ruta técnica comprende módulos progresivos diseñados por el Centro de Emprendimiento. Las participantes inician con talleres de preincubación, avanzan hacia fases de incubación estructurada y concluyen en una aceleración con asesoría individualizada. Esta metodología asegura que los proyectos cuenten con bases operativas, comerciales y financieras sólidas antes de su expansión comercial.
Entre las barreras identificadas durante el proceso, la directiva mencionó las dificultades para conciliar horarios de formación y la falta de confianza en las propias capacidades. Del mismo modo, advirtió sobre la persistente brecha en el manejo de soluciones informáticas básicas. Según remarcó, prescindir del dominio de la tecnología moderna restringe considerablemente el alcance de cualquier negocio contemporáneo.
Testimonios de transformación comercial y personal
El impacto de la capacitación en emprendimiento femenino UCV se refleja en testimonios directos de beneficiarias locales. Ketty Kelly Tello Jaimes, artesana y creadora de la marca Tejiendo sueños con Ketty, relató que antes dependía de familiares para utilizar equipos informáticos. En la actualidad produce contenidos de forma autónoma, elabora piezas desde su vivienda y equilibra su negocio con el cuidado familiar.
Por su parte, Rocío Rodríguez Vera, responsable de la marca Creaciones J y S, comenzó confeccionando arreglos manuales como pasatiempo hace cuatro años en Cajamarquilla. Tras asistir a cursos de oratoria, formalización tributaria y técnicas de venta, transformó su actividad en una microempresa con registro oficial. La emprendedora sugirió que las siguientes convocatorias sumen apoyo psicológico específico para mujeres en condiciones de extrema vulnerabilidad económica.
La conducción de la universidad confirmó acercamientos con corporaciones privadas para ampliar la cobertura territorial y ofrecer vacantes totalmente gratuitas a nivel nacional. La dirigencia remarcó que las alianzas entre instituciones académicas y organizaciones internacionales resultan indispensables para derribar brechas de género en toda la región.
Datos clave
- Participación masiva: Más de 4.000 mujeres se capacitaron durante 2026 en las 13 sedes y el campus virtual de la institución.
- Resultados medibles: 280 proyectos independientes formalizados, 245 ingresos universitarios y un 25 % de inserción en roles de liderazgo.
- Ruta de incubación: El plan incluye preincubación, incubación y aceleración personalizada junto al Centro de Emprendimiento.
- Alianzas estratégicas: La iniciativa sumó la cooperación de entidades internacionales como Women in Tech Latinoamérica.
