La calificación de la Contraloría ubicó a la Municipalidad de Cartago en la cima de la evaluación del Índice de Cumplimiento para la Mejora Pública 2026 en Costa Rica. Junto con el gobierno local de Santa Ana, este municipio se convirtió en el único en alcanzar el nivel más alto de madurez administrativa entre todas las alcaldías evaluadas. El informe técnico fue difundido durante el mes de noviembre por el organismo fiscalizador.
El estudio analizó el desempeño operativo de 81 entidades públicas costarricenses, entre las cuales figuraban 27 municipalidades de diferentes cantones. En este proceso, Cartago consiguió posicionarse en el nivel denominado Optimizando, que representa el escalón superior en la métrica institucional. Este resultado reflejó una evolución constante frente a las mediciones efectuadas en ejercicios anteriores por la entidad contralora.
Criterios técnicos tras la calificación de la Contraloría
El órgano de control determinó los resultados a partir de variables estratégicas como la eficacia, la eficiencia operativa, la gestión de datos y el liderazgo. Las autoridades evaluadoras señalaron que el ayuntamiento cartaginés sobresalió por incorporar mecanismos modernos en la planificación de metas institucionales. Asimismo, se ponderó positivamente el aprovechamiento integral de la información y la continua instrucción brindada a la plantilla de trabajadores.
Por otra parte, la entidad fiscalizadora destacó las acciones orientadas a afianzar la probidad en la administración comunal. Entre las medidas ejecutadas sobresale la formación de los empleados en el Modelo de Gestión para Resultados, además de la modernización de los procesos financieros internos. Estas medidas apuntan a consolidar un manejo riguroso del presupuesto público y a sustentar técnicamente cada decisión administrativa.
La postura del gobierno local y sus autoridades
El alcalde cartaginés, Mario Redondo Poveda, expresó su satisfacción por las conclusiones del informe y remarcó el esfuerzo desplegado en los últimos años. La autoridad comunal afirmó que el municipio evidenció avances sustanciales en áreas críticas como la transparencia, la planificación estratégica y la ejecución de tareas. Para el jerarca, la correcta administración constituye una exigencia elemental para responder a la confianza de los contribuyentes.
Redondo Poveda también atribuyó este desempeño al compromiso de los funcionarios de las distintas dependencias locales. Desde su perspectiva, recibir una favorable calificación de la Contraloría sirve como estímulo para continuar optimizando la atención ciudadana. El jefe del gobierno cantonal sostuvo que la modernización de los procesos internos tiene como meta última brindar servicios comunitarios de mayor calidad y agilidad.
Desafíos pendientes en el aparato estatal
El escenario favorable que exhibe Cartago contrasta de forma notoria con la realidad de gran parte del sector público del país centroamericano. De acuerdo con el informe oficial, cuatro de cada diez medidas de optimización sugeridas a las entidades siguen sin ejecutarse a nivel nacional. Esta lentitud evidencia las barreras burocráticas que persisten en diversas dependencias estatales.
Adicionalmente, cerca del cincuenta por ciento de las instituciones fiscalizadas debió solicitar prórrogas para cumplir con los planes acordados. En este contexto, el impacto de esta calificación de la Contraloría ubica a Cartago y a Santa Ana como referentes de buenas prácticas administrativas. Las autoridades locales aseguraron que mantendrán las políticas de capacitación y evaluación continua para consolidar los logros alcanzados.
Datos clave
- Nivel óptimo: Cartago y Santa Ana fueron las únicas dos municipalidades en alcanzar la categoría más alta del índice fiscalizador.
- Evaluación amplia: El estudio abarcó el rendimiento y las prácticas internas de 81 entidades públicas de Costa Rica, incluidas 27 intendencias.
- Rezago nacional: El reporte advierte que cuatro de cada diez compromisos de mejora institucional continúan pendientes en el país.
- Ejes valorados: El informe ponderó aspectos como liderazgo, gestión presupuestaria, cultura laboral y transparencia en el servicio.
